استارت‌آپ، استارت‌آپ ویکند

۱- استارت‌آپ

راه‌اندازی کسب و کار، همیشه و برای همه جذاب بوده و هست. حتی آدم‌هایی که از قدرت ریسک بالایی برخوردار نیستند و مایلند سمت مشاغل معمولی و با ضریب اطمینان بالاتری دربرابر شکست برن هم، ایده‌هایی برای کار مستقل دارند. در حوزه‌ی وب این مساله خیلی پررنگ‌تره و افراد، تمایل و رغبت خیلی بیشتری برای سرمایه‌گذاری و ایجاد کسب و کار جدید از خودشون نشون میدن، چون‌‌که به نسبت سایر فضاهای تجاری به سرمایه‌ی کمتری نیازداره و از توسعه پذیری به مراتب بالاتری برخوردار هست..

مفهموم استارت‌اپ، هرچند عمرش از اینترنت بیشتره، ولی با رشدِ اون، همه‌گیر و مطرح شد. کمی که به دور و بر خودمون نگاه بکنیم و به برندهای مشهور تکنولوژی و آی‌تی دقیق بشیم، می‌بینیم که بسیاری از اونها ( تقریبا همشون ) از محیط های خونگی و با بودجه‌های بسیار پایین شروع کردند. گوگل، اپل، مایکروسافت و بسیاری دیگه در این گروه قرار دارند که الان همگی جزء بزرگترین برندهای دنیا محسوب میشن.

ادامه خواندن “استارت‌آپ، استارت‌آپ ویکند”

تو هنوز گیاهخواری؟ا

تقریبا دو ماه از روزی که تصمیم گرفتم مصبب کشته شدن و یا آزار دیدن حیوانات دیگه بخاطر غذا خوردن نشم میگذره. بر خلاف تصورم، آسون‌تر و لذت‌بخش تر از اونی گذشت که انتظارش رو داشتم و برخلاف تصور دوستان و اطرافیانم، هنوز زنده و البته سرحالم.

البته مسائل و سختی‌هایی هم بوده و هست که بزرگترینش، کنار اومدن با برخی از نزدیکان (بخوانید تمام نزدیکان) سر این مساله‌است. گروه اول، خانوادم هستند که برنامه‌ی غذایی مشترکی باهاشون داشتم و حالا، کاملا جداشدم. بخشی از فشار و سختی این تغییر رو مادرم متحمل میشه و مجبوره عمومِ وعده‌های غذایی، دو نوع غذا تدارک ببینه. گروه دوم، دوستانم هستند که تا پیش از این، مشکلی سر اینکه ” کجا غذا بخوریم” یا اینکه “چی بخوریم” با هم نداشتیم و حالا این یکی از دغدغه‌های ماست. به شخصه با این مساله مشکل دارم و از اینکه چندباری باعثِ این شدم که دوستام نتونن غذای مورد علاقشون رو بخورند یا جای مورد پسندشون رو بریم ناراحتم. اما چیزی که بیشتر منو به فکر فرو میبره، این سواله که ” تو هنوز گیاهخواری؟ ” ادامه خواندن “تو هنوز گیاهخواری؟ا”

بهترین تسک منیجر دنیا

تسک منیجر چیه؟ نرم‌افزار یا اپلیکیشنی که میشه به کمک اون وظایف و برنامه‌های روزانه رو یادداشت و مدیریت کرد. در واقع نسخه‌ی نرم‌افزاری کاغد و خودکار خودمونه که البته هنوز هم خیلی ها ترجیح میدن از همون روش سنتی استفاده کنند. تنوع این نرم‌افزارها خیلی بالاست و توی سطوح مختلف وجود داره. از RTM که دیگه امکانی رو نمیشه تصور کنید که روی اون نباشه یا Gnotes که یه اپ ساده‌ی اندویدیه که حداقل‌های مورد نیاز رو در اختیارتون قرار میده.

استفاده از تسک منیجرها به هر شکل و روشی کاملا اجتناب ناپذیره، خصوصا اگر که مشغول به پروژه‌های مختلف باشید یا برنامه‌های متنوعی تو زندگیتون وجود داشته باشه. اما نکته‌ی مهم اینه که بین این همه نرم افزار که همه ادعای بهترین بودن رو دارند، کدوم رو باید انتخاب کرد؟

تسک منیجر ها یا هر سیستمی که با این هدف به کار گرفته میشه، در اصل سه هدف کلی رو باید پوشش بده:

۱- مدیریت وظایف: به معنای ثبت و دسته بندی و اولویت بندی وظایف
۲- یادآوری وظایف: که در زمان مشخص شده، کار معین رو بهمون یادآوری کنه.
۳- نظم‌دهی به وظایف: هدف اصلی اینه که از پراکنده کاری و فعالیت‌های غیرهدفمند پرهیز کنیم . پس نوشتن اونها میتونه کمک زیادی بکنه. ادامه خواندن “بهترین تسک منیجر دنیا”

ماجرای ماه و پپسی

چند روزی هست موضوع نقش بستن لوگوی پپسی روی کره‌ی ماه دهن به دهن ( گوشی به گوشی، پروفایل به پروفایل و توییت به توییت ) میچرخه. مساله خیلی مهم نبود، در واقع اینقدر ساده و مشخص بود که حتی من، که کمترین دانش و بینشی نسبت به نجوم ندارم هم تونستم بفهمم که این مساله شدنی نیست. فکر کردم که این هم، مثلا هزاران مورد دیگه، چند صباحی سوژه‌ی طنازی دوستان میشه و بعد هم از یادها میره. اما مساله زمانی مهم شد، که دوستان مساله رو جدی گرفتند. دعوت میکردند به حضور شبانه روی پشت بام و دیدن ماه و هیجان زده شدن از پیشرفت علم.

این مساله شدنی نبود، پس اتفاق نیافتاد، در نتیجه آب هم از آب تکون نخورد. اما یکبار دیگه مساله‌ی مهمی رو گوشزد کرد : ما فکر نمی‌کنیم یا ما عادت به فکر کردن نداریم

به اشتراک گذاشتن یک استتوس یا اس‌ام‌اس که به نظرمون جالبه و می‌تونه برای دیگری هم جالب باشه، معمولا کار بدی نیست. اما جایگاه تعقل کجاست؟ آیا لازم نیست زمانیکه میخوایم موضوعی رو به غیر انتقال بدیم، به صحتِ اون قدری فکر کنیم ؟ جدای از اینکه نشر اکاذیب میتونه دیگران رو هم گمراه کنه و این به خودیِ خود مشکل‌ساز هست، تصور و برداشت دیگران از ما رو به چه شکلی تغییر می‌کنه؟

یاد بگیریم که فکر کنیم، شتاب‌زده قضاوت نکنیم و بی دلیل باور نکنیم.